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我第一次创业失败在不会控制成本

更新时间:2011-10-7 11:44:00  作者:未知 文章来源:现代营销杂志 
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文章导读:店铺经过半个月的准备,终于开张了。但生意并没有想象中的火爆,我们把该做的宣传都做了,起到的效果也并不是很大。 由于开支太大,加上前期不懂得有效地控制成本,开业半年,一直是亏本经营。我们所做的项目,秋冬季节才属于旺季,进入炎热的夏天,更加是经营惨淡,最后不得不放弃。

  高中开始,我就协助家人做生意,大学期间,自己也做过小生意,大多成功。大学毕业后,我干了两年多的大宗贸易工作,积累了一定的资金,2008年年底,和一个朋友合伙开店。朋友专职经营店铺,而我暂时兼职,打算时机成熟再辞职。 

  第一次创业,都是满腔激情,过于自信,什么都是往好的方面想,从来没有想过经营不善时的应对方法、失败后怎么办等等。 

  开店最主要的是选址,我凭感觉选的店址,接着就开始进行装修、进货。我和朋友花钱都是大手大脚,根本就没有想过如何有效地控制开支,买了许多不该买的东西,店铺准备完成后,身上的钱也花得差不多了,比预期多花了30%。 

  店铺经过半个月的准备,终于开张了。但生意并没有想象中的火爆,我们把该做的宣传都做了,起到的效果也并不是很大。 

  由于开支太大,加上前期不懂得有效地控制成本,开业半年,一直是亏本经营。我们所做的项目,秋冬季节才属于旺季,进入炎热的夏天,更加是经营惨淡,最后不得不放弃。 

  虽然这次创业我失败了,但是也学到了不少东西: 

  1.创业不要只想着成功之后会怎么样,应该更多的考虑失败时的情况,这个范围不止指金钱,还包括自信心、个人信誉、家庭等等,无论怎么样都要为自己留条后路。 

  2.创业前期一定要学会如何有效地控制成本,否则,后期的周转就成问题。获得成功的因素有很多,但有时,一个小错误就会导致失败。 

  3.做生意,不熟不做,要不然,肯定要走不少弯路,交不少学费。 

  成功不是追求得来的,而是被改变后的自己吸引过来的。现在,我深刻地领悟了这句话。  

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  我第一次创业失败在不会控制成本
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