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迅雷邹胜龙:10年前比肩腾讯身价30亿如今缩水跌破10亿

更新时间:2017-2-16  作者:楚天金报/未知 文章来源:创业第一步网 
文章导读:10年前身价比肩腾讯、拥有4亿用户的迅雷,已经成为继QQ之后中国互联网最大的客户端软件。10年后,邹胜龙的身家竟然从身价30亿元缩至9.86亿元,这背后的故事不禁耐人寻味。

  楚天金报讯 比起马化腾和李彦宏,迅雷的创始人兼CEO邹胜龙实在是太低调了,同是不善言辞的技术男,马化腾和李彦宏都经常在公众面前大谈特谈公司战略,但邹胜龙每个话题的出发点,都放在了技术上。

  然而,10年前身价比肩腾讯、拥有4亿用户的迅雷,已经成为继QQ之后中国互联网最大的客户端软件。10年后,邹胜龙的身家竟然从身价30亿元缩至9.86亿元身价,这背后的故事不禁耐人寻味。

  为了梦想来到硅谷

  却接连错过谷歌与百度

  1973年,邹胜龙出生于安徽淮南,他的父亲非常厉害,靠自学从一个普通工人一路做到中科大空间站的研究员,不仅拿了不少科技大奖,还在深圳科技园创办了一家公司,邹胜龙一家也搬到了深圳。后来邹胜龙说,自己是受父亲的影响,骨子里一直流淌着务实的技术工作者的基因。

  1993年,高中毕业的邹胜龙出国留学,到美国威斯康星麦迪逊分校就读经济学本科,因为被盖茨创办微软的故事打动,本科毕业后,邹胜龙又跑去了杜克大学读计算机硕士,并在此期间认识了日后迅雷的联合创始人程浩。

  按计划,邹胜龙在1999年硕士毕业后,就会成为一名软件工程师,接着申请绿卡、按揭买房、换辆好车,娶个老婆,慢慢过上富足且安稳的生活,但1998年秋天在硅谷的一次旅行,改变了他的一生。

  1998年秋天,邹胜龙应好友的邀请来到硅谷旅行,好友带他去雅虎大厦前合照留念,看着雅虎大厦人来人往,好友的一句话让邹胜龙非常震撼:在这里上班的人都不能小觑,也许他们就是下一个盖茨!

  邹胜龙当即决定留在硅谷寻找机会,很快就得到了两家科技公司的offer,实地考察后,一家有自己的办公室,另一家却在地下车库办公,邹胜龙想都没想就拒绝了地下车库的那家公司。

  一年之后,邹胜龙才知道,那家科技公司已经从地下车库搬了出来,名字也更为人熟知,叫做谷歌。

  类似的“错过”还不止一次,1999年春节过后不久,邹胜龙接到一个同在硅谷工作的大陆留学生电话,说自己要回国创业,但还缺一个技术牛人,问邹胜龙要不要去。当时邹胜龙硕士还没毕业,对国内互联网市场也不太看好,于是便推荐了自己的小师弟程浩。

  结果,回国还不到一年时间,那位叫做李彦宏的留学生已经把自己的公司做成了国内搜索第一。邹胜龙大吃一惊,再也不想在美国呆下去,决心回国创业。

  25天更新一个版本

  迅雷誓要成为“下一个腾讯”

  2003年,邹胜龙回到深圳,拉着从百度辞职的程浩,开起了一家互联网技术公司,起名“三代”,邹胜龙的解释是:海归创业者,张朝阳是第一代,李彦宏是第二代,到我这就是第三代。

  公司名字有了,那该做什么业务呢?邹胜龙觉得,门户、搜索、邮箱、通讯、下载是互联网五大基础应用,前四者都成就了巨头公司,如新浪、百度之类的,只有下载领域仅一个网际快车,那就做下载吧!

  说干就干,邹胜龙和程浩花了3个月时间,终于捣鼓出第一款下载软件,但试运行的速度慢得像蜗牛那样,下载一张图片都要1分多钟,邹胜龙一下子火了:“必须要在5到10秒钟内下载完!”并把公司改名成“迅雷”,取“迅雷不及掩耳之势”的意思,并把公司定位确定为“快”。

  于是,向朋友借了几万块之后,邹胜龙和程浩拉着5个程序员继续干了起来,终于在2004年1月迅雷2面世了。

  但产品面世,根本没有人关注,每天就只有三四十人安装,邹胜龙拿自己房子抵押了20万到门户网站做推广,但安装人数每天也只有百余人。此时5个程序员已经走了3个,剩下的两个还欠着3个月工资,公司已是穷途末路,邹胜龙和程浩都有了散伙的打算,谁知道吃完散伙饭第二天,邹胜龙就被程浩的电话吵醒了:“不得了,昨夜注册用户超过1000人!”

  这真的太不可思议了,到后台一看才知道,下载的主力军都是在校大学生,因为高校开始放暑假,此后3个月,迅雷的注册客户疯涨,到了9月份,迅雷的注册客户就已超过20万人!

  差一点,迅雷就要倒闭了,但是就这样幸运地存活下来。大难不死,必有后福,邹胜龙还拿到了周鸿祎投资的70万。从2004年冬天起,邹胜龙吃住都在公司,仅仅用了两年半时间,迅雷就从1.0升级到了5.0,前后推出过29个改进版本,平均25天就更新一个版本。仅仅一年时间,迅雷就成功抢占了40%的市场份额。

  到了2006年8月底,迅雷的覆盖用户数超过1.1亿户,装机量达到8000万台,市场份额超过50%,成为了继QQ之后中国互联网最大的客户端软件。2007年,迅雷和谷歌中国合作,联手打造了“迅雷看看”,不到半年时间就拥有2.2亿用户的覆盖量,3年后的2010年,迅雷的付费用户已达到400万,净利润达5900万。

  当时的迅雷,被不少人寄予厚望,号称下一个腾讯,邹胜龙也是意气风发:“再给迅雷5年,我相信可以做到今天腾讯的规模。”然而,10年已经过去,邹胜龙的雄心壮志犹在耳边,但腾讯和迅雷的境况已是天差地别。

  上市成功估值缩水

  多次错过研发爆款软件机会

  在PC时代,因为带宽有限,而且资源难找,像迅雷这种拥有海量资源库的下载工具无疑是刚需。但随着移动互联网的普及和带宽的提升,下载的需求急剧减少,大家在线看一部高清的片子,体验也不会差到哪里去,下载来看既费时间又耗内存。再加上随着国家净网行动及版权保护加强,迅雷的日子也越来越不好过了。

  从2008年起,迅雷先后四次赴美IPO均告失败,根本原因,还是模式前景与变现能力并不被美国投资者看好。优酷、土豆等其他竞争对手都上市了,迅雷几经波折,在雷军投资2个亿之后,终于在2014年6月在纳斯达克上市,但估值已从30亿美元跌到9.86亿美元。

  虽然这么多年来,迅雷凭借着庞大的付费用户,依然保持着100%的高速成长,年收入也突破10亿元。但大家想起迅雷,除了下载还是下载,问题是,假如有一天大家都不需要下载就能在线看视频了,迅雷该怎么办?

  这些年里,迅雷还错过了好几个成为爆款软件的机会。其实,中国最早做版权交易的正是迅雷,但在2009年,随着国际资本市场对互联网视频业务有了清晰的认识,大量热钱开始涌入这个市场,直接导致版权价格一路飞涨,两年之内飙升数十倍,互联网视频演变成了一场烧钱的游戏。

  在这种情况下,邹胜龙保持了“冷静”,他觉得以版权为主要卖点的视频网站的主要收入源是广告收入。可惜,邹胜龙的判断错了,购买版权不仅仅是为了打广告,而是为了抢占稀缺视频资源,占领市场份额,吸引流量。迅雷的退出,让爱奇艺、乐视、优土等视频网站少了最大的竞争对手,最后成为数一数二的视频网站。

  2008年,迅雷买入了火爆一时的光影魔术手,美图秀秀就是模仿这款软件起家的。但在收购了光影魔术手之后,才做了几个月,迅雷却暂停了这个项目,项目组的人也被分流去了其他项目组,光影魔术手也一步步没落。2016年12月,美图正式在香港挂牌上市,而它曾经的模仿对象光影魔术手,早已不知道在哪里了。

  2011年,情况比迅雷严峻得多的VeryCD电驴因为迫于版权压力被迫下线所有盗版资源,流量一度下跌50%,创始人黄一孟力排众议,带领团队开发起了网页游戏《天地英雄》,仅仅一年时间就翻身盈利,成为一家月收入过亿、月利润四五千万元的现金奶牛

  至于迅雷,其实早在2007年,开会的时候就有董事建议邹胜龙转型做网游,还拿出了一份市场调查报告,最后邹胜龙服了软,让一拨人做游戏,一拨人做会员。但后来会员做大了,游戏还没有做出来,慢慢就被忽略了。

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  迅雷邹胜龙:10年前比肩腾讯身价30亿如今缩水跌破10亿
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