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创业反思:创业为什么会失败呢

来源:互联网时间:03-25标签: 当前位置:农村创业网 > 创业教训 > 手机阅读

人的脑子是停不下来的,有时候考虑事情太投入,就是在梦里也会显现你所心念念的问题。就我自己来说,十多年的创业过程就像是反刍一样,不断翻滚上来,逼着你去反思那些让人痛苦、幼稚、难堪的错误。在很长一段时间,我觉得创业的挫折和失败要怪资金不足,或是资源、关系不够,或是人员工作不力。

我曾经幻想过,如果把这些年所耗费的资金统一起来给一开始的自己,结果也许是大有不同。毕竟大力出奇迹,集中资金应该可以产生很好的效果。

现在我认为,就算是如此,中间的过程或许是有变形,但结果仍然是一样的结果。因为,再多的钱也改变不了过去自己的思想认知问题,当年的“我”并不具备今天的“我”的认知水平。



创业反思

  第一个问题,“失败是错误的积累”。

  如果创业是一场战役,那么你说战役的胜负是什么决定的?我们在前文里说,成功其实大道至简,是需要“结硬寨打呆仗”按部就班去完成的,根本没有什么奇谋妙计。

  而我们从失败的结果倒退,去复盘一场战役的经过,就会发现一切都是注定的,一个错误叠加一个错误,当错误层层累积,最终是形成了不可抗力的失败结果。

  比如上面提到的钱的问题,就算你一开始有很多钱,但因为你对钱的认知水平不高,那你就会乐观而盲目,只追求膨胀而忽略错误的积累问题,说不定失败会更快,结果会更惨。当然,这说不定也是件好事哈,早死早超生。

  事实就是这样,种瓜得瓜种豆得豆。前面是“因”的累积,你前面没有做好,后面的“果”肯定是要出问题。所以众生畏果,菩萨畏因。

  第二个问题,“核心团队是根本”。

  接上一个问题,失败是错误的累积,那么成功就是正确的沉淀。你说创业到后面是在拼什么?什么是我们的核心竞争力?只能是核心团队。

如何才能成功创业呢,什么的好项目适合自己创业,我们从4个关键点来分析一下好项目的标准是什么:

  好项目有强大的消费群体,也就是说好项目首先要有广大的用户群,受众面广,这样才能让我们的产品或者服务快速进入市场,打开销路,并且我们的价格还不能太高,物美价廉最好,如果价格高,没多少人买,再好的生意也是无米之炊。

  好项目可以反复消费,复购率高,我们的产品利润在高,要是复购率太低的话,也是不行的,三年不开张开张吃三年的项目不是每个人都能做好的 ,可能没有三年就倒下了。

  好项目容易推广介绍,如果生意简单操作的话,很容易推广就可以获取客流,很容易找到跟你合作的朋友,自然就很容易扩张,自然就容易做大了,除非你有足够好的转化能力,否则就不要想着去做垄断竞争小的生意了。

  好项目成本要可控,我们创业一定要选择成本在可控的项目,低成本的项目,虽然利润可能低一点,这样才有生存空间,哪怕生意做不好也不至于翻不了身。

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