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财务主管需要具备哪些能力?

来源:互联网时间:11-25标签: 当前位置:农村创业网 > 职场人生 > 手机阅读

每个公司对于财务主管这一职位的要求有部分不同,但大体工作内容还是相似的,想知道作为一名财务主管需要具备哪些能力,必须要知道自己对应的责任和义务包括哪些,根据岗位要求去加强自己的这些方面的能力,才会更有利于自身发展。

财会专业知识
首先要说的是财务主管需要具备过硬的财会专业水平,如果专业能力不达标,即使再善于管理也无法服众,无法指导下属员工的工作,甚至根本无法获得升职的机会,无法到达管理层,只能在基层做繁杂基础的工作。

财务规划能力
一般企业财务规划包括财务计划、财务预算和财务预测三个方面的内容,要做好财务规划需要具备多年经验,这个重担在财务部门中只有财务主管能承担起来。而要制定高效财务工作计划、做好合理的财务预算、进行科学的财务预测,从而合理、适度地传导财务目标压力,很关键一步是要完成企业、部门、个人之间对于财务计划承诺的一致性,也就是让员工和管理者对财务计划达成共识,将企业财务目标内化为个人目标。因此,财务主管在进行财务规划时,需要就财务指标的确定、考核的标准,存在的疑惑、可能遇到的困难以及需要的支持等进行全面的考虑。

财务评估能力
财务主管工作中,很重要的一部分就是财务评估,因此必须具备优秀的财务评估能力。而要提高财务评估的有效性,就必须提高自身的各项素质,抛开个人感情、抛开个体差异,不受财务绩效考核过程中容易犯的晕轮效应、近期效应等不利因素的影响,公正客观地对各部门进行财务评估,实现财务考核的公平公正。

财务决策支持能力
财务主管作为管理层,无论对上还是对下都需要率先制定下一步工作计划,再结合实际情况做调整。因此,需要具有专业准确的分析判断能力,能够对行业未来的经济发展趋势以及市场变化做出预判,并且通过多年工作积累下来的经验,为部门、企业的财务决策提供准确依据。

总结起来,一名财务主管需要具备的素质就是够专业,够细致,够公正,够准确。冰冻三尺,非一日之寒,即便自己现在并不具备这些能力,也不要急于求成,从现在起有意识有计划的培养自己,这些方面的能力也不晚。

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