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6位最具影响力的华人商界女性

更新时间:2010-1-25 21:54:16  作者:未知 文章来源:城乡致富 
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文章导读:在6位上榜华人“巾帼”中,除何晶为新加坡人外,其他5位全是中国人。这在市场经济突飞猛进的今天,有着太多的含义。她们中间,既有白手起家打出天下的创业者,也有背靠大树仍执着追求的守业者,还有将事业视为家庭的“传统”女性……

  2007年10月3日,美国《财富》杂志评出“2007年度最具影响力的商界女性50强”,其中,6名华人上榜,她们分别是新加坡淡马锡控股行政总裁何晶、玖龙纸业董事长张茵、海尔集团总裁杨绵绵、华为技术董事长孙亚芳、信德集团董事总经理何超琼和中国电力首席执行官李小琳。排名最高的华人是新加坡总理李显龙的妻子何晶,居12位;玖龙纸业董事长张茵今年一上榜便排第24位,她靠回收废纸起家。

  她们身上凝聚着这个时代华人女性的所有优异品质,美丽、高雅、时尚、精明强干;最重要的是,她们在商旅生涯中极富传奇色彩的演绎,对于后来者而言,这些历经岁月洗礼的灵魂精髓如一座丰碑般屹立不倒。在6位上榜华人“巾帼”中,除何晶为新加坡人外,其他5位全是中国人。这在市场经济突飞猛进的今天,有着太多的含义。她们中间,既有白手起家打出天下的创业者,也有背靠大树仍执着追求的守业者,还有将事业视为家庭的“传统”女性……

  在打理事业的同时,个性十足的她们谱写出了一出又一出传奇故事,作为共同点,女性韧劲十足的特质在此彰显无疑。 

  平凡女性奋斗史

  从普通女性成长为集团总裁,对市场的高度敏感度及把握能力是她们成功的最大的动因。   

  张茵:最富有的白手起家女富豪

  在2006年之前,低调的张茵对于大众而言还是一张很陌生的面孔。一夜间,胡润富豪榜将这一当年中国女首富推出水面,这个颇具传奇色彩的商界红颜瞬间成为公众的焦点。

  在美国《财富》杂志社“2007年最有影响力商业女性50强”中,她被称为“全球最富有的白手起家的女富豪”!张茵二字,已名副其实地成为这个时代平民女性的榜样力量。

  玖龙造纸有限公司,当这一企业名字红遍大江南北时,张茵也因此赢得了“废纸大王”的美誉。如今,她的玖龙纸业成为了世界第八、中国第一的包装纸生产商。而在当年,这个东北姑娘的泼辣闯劲至今还留在亲人的脑海里。

  张茵出生于东北,走出校门后,做过工厂的会计,后在深圳信托公司的一个合资企业里也做过财务工作。1985年,她曾有过当时看来绝好的机遇:分配住房,年薪50万港钱……然而,张茵却只身携带3万元前往香港创业,在香港的一家贸易公司做包装纸的业务。

  专注、坚定,用于形容张茵一点都不过分。对于中国四大发明之一的传统行业,张茵情有独钟,毅然倾注了毕生的心血:从香港到美国,再到香港,继而把战场转向家乡,扩大到全世界,她的足迹随着纸浆的流动遍布全球。

  最初入行的张茵以“品质第一”为本,坚决不往纸浆里面掺水,因而触犯同行的利益吃尽了苦头;她曾接到黑社会的恐吓电话,也曾被合伙人欺骗。从未退缩的张茵凭借豪爽与公道逐渐赢得了同行的信任,废纸商贩都愿意把废纸卖给她,尽管她说不好粤语,诚信之下,沟通不是问题。

  6年时间很快过去,赶上香港经济蓬勃时期的张茵不但站稳脚跟,而且还在完成资本积累的同时,把目光投向太平洋彼岸的美国市场。因为有了在香港积累的丰富创业实践经验和一定资本,加之美国银行的支持,1990年起,张茵的中南控股(造纸原料公司)成为美国最大的造纸原料出口商,美国中南有限公司先后在美建起了7家打包厂和运输企业,其业务遍及美国、欧亚各地,在美国各行各业的出口货柜数量排名第一。

  成为美国废纸回收大王后,独具慧眼的张茵有了新的想法:做中国的废纸回收大王!1995年,玖龙纸业在广东东莞投建。12年后的今天,玖龙纸业产能已近700万吨,成为一家市值300多亿港元的国际化上市公司……

  在中国步入“创业时代”的21世纪,张茵的故事“激发了整个中国的创新激情和创业热情”。毕竟,大多数创业者都属于“草根阶层”。

  

  孙亚芳:市场“杀手”

  现任华为技术董事长孙亚芳娟秀文气,却有着一个业界令对手胆寒的称谓:“市场杀手!”这个读过哈佛EMBA、主持过市场营销、人力资源、海外开拓、高层培训等工作,以和风细雨,讲求平衡管理风格闻名的女子被视为任正非的接班人。

  2006年,在她的统帅下,华为全球合约几乎增加了一倍。“一人之下,万人之上。”这句话用来形容她在华为的地位非常贴切。虽然不是华为的创始人,但她的思想及处事风格深深地影响着华为的企业文化,在关键时刻多次扛起华为的大旗。

  1992年才进入华为的她从培训部经理做起,在久经市场考验后逐步升任华为公司董事长兼常务副总裁。15年间,她见证了华为高速扩张的每一步,也用自己的智慧为华为的各方面予以大力提升。

  细数之下,她在市场、研发、人力资源上的大动作最令人津津乐道;而这几个部门正是华为最重要的部门。孙亚芳严密的市场体系最让竞争对手胆寒,另一个杰作是人力资源体系的建立,让华为在人才队伍的建设上取得了明显优势,使华为在1996年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。

  1998~1999年,华为一度因贷款

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